
"Wir kämpfen mit dem Tagesgeschäft, es gibt keine Zeit für die Strategie!"
Kommt Ihnen das bekannt vor?
Viele Führungskräfte kennen dieses Gefühl: Die Strategie ist brillant, doch sie versandet im operativen Alltag. Diese Implementierungslücke ist der stille Hemmschuh des Fortschritts. Sie führt dazu, dass...
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Prioritäten unklar sind und Teams in verschiedene Richtungen arbeiten.
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wertvolle Ressourcen für Initiativen ohne messbaren ROI verbraucht werden.
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die Dynamik verloren geht und Frustration die Motivation ersetzt.
Die Brücke zwischen Plan und Ergebnis.
Es gibt einen besseren Weg. Unser Guided Execution System kombiniert die drei entscheidenden Elemente, die bei traditionellen Ansätzen fehlen, zu einem kraftvollen Zusammenspiel für erfolgreiche Strategieumsetzung.
Unsere wissenschaftlich fundierte Methode ist das Herzstück unseres Systems. Sie gibt Ihrem Team eine gemeinsame Sprache und eine klare, mentale Landkarte, die Ihre Vision in eine umsetzbare Roadmap übersetzt.
Ihr strategischer Sparringpartner auf Augenhöhe, um Klarheit in komplexe Situationen zu bringen, damit Sie jederzeit die entscheidenden Hebel selbst bewegen und Ihr Team befähigen können.
culturehack navigator
Ihr intelligenter Co-Pilot für die Umsetzung. Er schafft volle Transparenz und gibt Ihnen die Werkzeuge an die Hand, um Ihr Team mit klaren, szenario-basierten Aufgaben sicher zum Ziel zu steuern.
Wirkung statt nur PowerPoint.
Mit dem Guided Execution System haben wir unsere Time-to-Market halbiert und endlich Klarheit im Führungsteam geschaffen.
Ein CIO, verantwortlich für die digitale Transformation
Ein Fundament, auf das Sie bauen können.
Unser Ansatz basiert nicht nur auf Meinungen, sondern steht auf drei Säulen, die Ihnen die notwendige Sicherheit geben: International anerkannter Forschung (Vial, 2019), einer publizierten Expertise im renommierten Springer-Gabler Verlag und zertifizierter Kompetenz im Leadership-Bereich nach dem umfassenden DigComp AT Framework.
Fundiert in der Forschung
Unser Ansatz basiert auf einer Vielzahl international anerkannten Arbeiten, z.B.:​​
Vial, G. (2019). Understanding digital transformation: A review and a research agenda. The Journal of Strategic Information Systems, 28(2), 118–144. https://doi.org/10.1016/j.jsis.2019.01.003​
Nach DigComp zertifiziert
Unsere Kompetenzen sind nach diesem umfassenden europäischen und österreichischen Standard validiert.:​​